丹霞山管委会2016年改革工作总结和2017年工作计划

 今年以来，我委按照市委、市政府的工作部署，以体制机制改革为突破口，全力推进了丹霞山各项保护管理工作，各项工作取得了一定的成绩。今年前三季度，丹霞山共接待游客182.42万人次，实现旅游总收入4.53亿元。

一、2016年改革工作成绩和亮点 

（一）推进丹霞山体制机制改革 

丹霞山管委会体制改革后，管委会党委书记、主任由属地仁化县委书记兼任，党委副书记由属地仁化县政府县长兼任。按照新的工作职责，我委及时调整了内设机构，对相应部门的人员也进行了调整，配齐配强了人员队伍。此外，建立健全联席工作会议制度，加强了与属地政府的协调合作，解决了职能交叉、管理不到位的难题。通过丹霞山管委会体制机制改革，进一步理顺了丹霞山的管理体制，加快了丹霞山的发展步伐。 

（二）打造旅游新品牌 

通过改革创新，打造科学名山品牌。开展了2016年丹霞山科普志愿者招募和实训活动。成功列入省旅游协会公布的首批“广东游学旅游示范基地”、被省环保厅授予“广东自然学院试点学校”，成为广东省首批自然学校。赴深圳大学、大鹏半岛及南开大学、天津师范大学、天津博物馆等开展了系列专题科普活动。协助北京、武汉、韶关等地丹霞山科普志愿者开展科普主题分享会。 

二、2017年改革目标和工作计划 

（一）改革目标 

   按照市委、市政府的要求，坚持全面深化改革、依法兴旅，推动形成政府依法监管、企业守法经营、游客文明旅游的发展格局。坚持以人为本，积极营造良好的旅游环境，让广大游客游得放心、游得舒心、游得开心，在旅游过程中发现美、享受美、传播美。 

（二）工作计划 

    一是积极发展休闲度假旅游。加强景区基础设施建设，完善服务功能，合理优化布局，营造休闲度假空间。积极推动体育旅游，加强户外运动与旅游活动的融合发展。加快建设环丹霞山游憩景观道，推出具有市场吸引力的旅游产品。 

二是大力发展乡村旅游。依托丹霞山的区位条件、资源特色和市场需求，挖掘文化内涵，发挥生态优势，突出乡村特点，开发一批形式多样、特色鲜明的乡村旅游产品。推动乡村旅游与新型城镇化有机结合，建设一批特色景观旅游名村。加强规划引导，提高组织化程度，规范景区乡村旅游开发建设，保持传统乡村风貌。 

三是积极开展研学旅行。建设研学旅行基地，逐步完善接待体系，对研学旅行给予门票价格优惠，积极拓展研学旅行的市场。 

                                                                           韶关市丹霞山管理委员会 

                                                                              2016年11月4日